코치올

코칭공부방을 아래와 같이 진행합니다. 참가를 원하시는 분은 과정에 소개된 구글양식을 작성하시거나 다음 연락처로 알려주시기 바랍니다. 또 공개과정과는 별도 일정에 진행하고 싶은 경우, 연락바랍니다.핸드폰: 010-5347-2359 연락처: sukjae505@daum.net과정명 (링크)운영 방식2026년 일정멘탈 모델링 코칭- 멘탈 모델링 코칭을 전개하는 코치 역할을 토론과 실습- 코칭, 상담, 컨설팅과 교육을 시스템적이며·통합적 관점에서 접근- 비대면 방식, 줌(Zoom)으로 진행- 오전 9:00~오후 5:30 (3일, 총 22.5시간) - 4월 6일, 13일, 20일(월요일, 총3일)관점 코칭- 관점 전환을 위한 방법론에 대한 심리기제와 현장 사례 학습- 비대면 방식, 줌(Zoom)으로 진행- 오전 ..

지난 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’은 효과성코칭의 근간이 되는 방법론이었죠. 효과성코칭의 전략과 탐구, 실천에 대한 것입니다. 이번에 쓰는 코칭방법론은 (1) 코치가 자신의 코칭 활동을 돌아보고, (2) 앞으로 전개할 코칭을 이론-방법론-증거기반 접근에 기초해 전개하도록 돕고, (3) 자신의 코칭 논리 틀과 전략을 구상하는 방법을 소개하는 것입니다. 슬슬 시작해 봅니다. 여하튼 2022년 10월 26일은 원고를 작성하기 시작한 첫날입니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

삶의 목적은 방향을 주고 목표는 내용을 준다. 목표만 쫒다보면 “지금까지 내가 도대체 무엇을 한 것이지?”라고 후회와 절망에 찬 반성적 자문을 하게 되죠. 8월의 첫날, 내가 살고자 하는 그 삶에 더 정렬된 aligned 활동을 하려고 합니다. 단호박 라떼를 한잔하며 생각합니다. 7월도 끝자락이군요. 길 것같던 2022년도 끝을 향해 질주하네요. 올해는 내게 어떤 의미를 충만하게 경험하는 시간이라고 말할 수 있나? 현장코칭을 통해 하고 싶었던 효과성코칭 접근을 주도적이며 결과지향적으로 시도하고 있다. 코치로서 하고 싶은 일을 하고 있다. 새로운 것도 많이 배우고 현장에 적용하고 있다. 그러면 됐다. 앞으로 코칭기회가 또 있다면, 효과성코칭과 방법론을 적용한 현장중심 실전코칭을 통해 결과를 만드는 것이다...

첫 번째 핵심역량에 대해 80명 정도의 팀장들이 작성한 코칭목표설정서에 있는 원하는 결과의 내용분석했다. 이를 통해 전사차원에서 팀장들의 코칭니즈를 파악했다. 이어서 그들과 맞춤형 코칭대화를 가졌다. CEO와 20여명의 임원코칭을 병행했다. 또 2주 후면 다음 핵심역량에 대한 자료가 도착한다. 하반기까지 몇 차례 추가 역량에 대한 그들의 니즈를 파악하고 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)을 하면, 그들 만을 위한 2023년 맞춤형 코칭판을 짤 수 있다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com

코칭은 코칭대상자가 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인을 객관적으로 인식하도록 돕고 그가 처한 맥락에서 그 요인들을 성공적으로 작동시키는 것만으로도 충분하다. 충분하다고 말하는 까닭은 이 모든 과정이 다차원적이기 떄문이다. 다시말해 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인이 개인차원-팀차원-조직차원에 존재하고 또 맥락의 영향을 받는다. 심지어 그 요인은 내적차원, 상호작용차원, 성장촉진차원 중 어느 한 차원에서 주로 작동하는 것들이다. 이러한 영향 요인의 작동에 담긴 복잡성을 단순성으로 전환시켜 코칭대상자가 원하는 결과를 얻도록 도와주는 협력활동이 효과성 코칭이다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/26

지난 2002년 코칭을 시작한 후 2010년 11월 1일 코치올(Coachall, www.coachall.com)을 세우고 이제 만으로 11년이 지나네요. 2011년 초 홈페이지를 만들고 CI를 소개했던 자료를 보니 마음이 찡합니다. 당시 닉네임이 강점코치, 지금은 코치의 미래 역할을 반영한 생각 파트너입니다. 그간 코치올에 깊은 관심과 사랑, 응원을 보내주신 모든 분들에게 감사를 전합니다. 덕분에 효과성 코칭과 방법론을 만들고 효과적 리더십진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)을 통해 개인과 팀, 조직의 효과성을 연계하는 통합적 코칭을 전개해 볼 수 있었습니다. 지금은 '코칭은 과학으로 다듬은 예술이다'는 신념으로 코칭심리학과 코칭방법론, 증거기반코칭에 대한 생각나눔과 교학상장을..

지난 2002년 코칭을 시작하면서 코칭 연구자이며 실행자가 되고자 하는 성장 노력의 결과물입니다. 현재 모습이죠.https://mewemind.com/24-생각 파트너 이석재

주말에 온통 집중한 것은 과 , 등 세 공부방을 연결 과정으로 완성시키는 것입니다. 은 코칭을 심리학의 여러 이론 관점에서 탐구하죠. 특히 코칭심리학을 학습하면서 자기만의 코칭 프레임워크를 개발합니다. 이를 현장에서 증거기반으로 실천하기 위한 실천과정으로 을 공부합니다. 이에 대한 주학습 교재가 이죠. 수차례 내용을 검토하고 오타를 확인했습니다. 마지막 단계로 을 현장에서 수행한 을 탐구합니다. 1. 코칭에 대한 이론적 접근으로 코칭심리학을 알고 싶다(코칭심리학 워크북): 코칭심리학 공부방 2. 코칭을 이론에 기초한 증거기반코칭으로 전개하고 싶다(증거기반코칭 워크북): 증거기반코칭 3. 증거기반코칭 사례를 통해 실제 모습을 알고 싶다(10가지 코칭사례): 증거기반코칭 사례분석 이와 같이 세 공부방의 프로..

전문코치로서 어떤 삶을 살 것인가? 그때 나는 누구인가? 어떤 모습을 갖고 싶은가? 등에 대한 답을 찾아가는 것입니다. 이러한 개인활동을 다양한 방법으로 추적 관리를 하였지요. 이번에는 전문코치로서의 성장을 위한 '전문성 성장 로드맵'을 정리해 보았습니다. 2021년 7월 현재 모습입니다.

“조직 효과성 향상은 조직이 원하는 결과를 얻을 수 있는 가능성을 높이는 실행doing과 존재being의 균형적 리더십이며, 존재를 통해 실행을 촉진시키는 인간 중심 경영이다.” (208쪽) 효과성 코칭에서 “코칭이란, 존재를 통해 실행을 촉진시키는 전문활동이다.” #코칭심리학공부방,#효과성코칭워크숍 실행 리더십에서 존재 리더십으로 전환시키기! -생각 파트너 이석재