코치올

1. 올해를 기준으로 보면 2002년 코칭에 입문하고 만 24년이다. 한 분야를 깊이 탐구하고 싶다는 열망을 가진 사회심리학자로서 코칭은 맛날 것 같은 신생 분야였다. 특히 코칭 현상에 작동하는 보편적인 원리를 탐구하기 아주 좋다고 생각했다. 코칭을 비즈니스로 했지만 더 큰 관심은 탐구 영역이며 개별적인 탐구 주제로 보았다.2. 24년을 탐구하며 코칭 현상에 내재하는 주요 개념, 개념들의 관계, 개념들의 관계를 관통하는 핵심 개념, 이러한 개념들의 관계를 논리화했다. 이러한 논리를 가설로 설정하고 ’코칭 비즈니스’를 하며 검증했다. 검증을 위해 3종의 진단 도구를 개발했다. 이 다면 진단도구들은 ‘효과성’이라는 핵심 개념의 작동을 검증하는데 사용하는 특화된 진단도구이다. 코칭을 전개한 활동과 결과를 효과..

1. 지난 2014년에 출간한 책입니다. 이보다 앞서 2010년 3월에 ‘대화로 풀어보는 코칭 리더십‘ 초고를 완성했다가 수정하고 보완해서 출간한 책입니다. 효과성 코칭을 개발할 때 1:1코칭, 그룹코칭, 팀코칭, 사업부코칭, 전사코칭을 하고 중요한 사례를 선별해 포함했죠. ​2. 지금은 2025년, 앞으로 10년에 어떤 코칭방법론이 코칭 산업에 표준이 될까? 생각 파트너가 2014년에 선언한 통합적 코칭이 여전히 표준이 된다고 보죠. 차이점은 지난 10년은 코칭 요구가 규모면에서 작았다면 앞으로는 크다는 것입니다. 또 지난 10년은 코치의 개인경험이 코칭의 기초였다면, 앞으로는 검증된 방법론에 기초한 코칭이 기본이죠.​3. 따라서 앞으로 10년에 펼쳐질 코칭산업은 이론과 방법론에 기초한 증거기반 코칭..

● 과정 소개1. 이 과정은 The Next Level beyond Coaching의 일환으로 디자인했습니다. 특히 생각 파트너가 다른 전문 분야와 융합 관점에서 시도한 코칭 사례와 논리를 '통합 코칭'에 담아서 상세하게 소개합니다. 과정 참가자는 통합 코칭의 제안서 작성부터 실행과 평가까지 모든 과정을 학습합니다.  2. 사전학습으로 ’통합 코칭이 새로운 길이다’라고 주창한 기존 도서인 (2014), (2020), (2024)도 참고바랍니다. 특히 신간 (2024)를 꼭 읽어 보세요.  3. 학습 목표- 생각 파트너(thinking partner)의 역할을 이해하고 코칭의 전과정을 설계하고 진행시킬 수 있다. - 효과성 코칭모델과 코칭심리학을 기초로 원하는 결과를 만드는 목표지향적인 코칭을 전개할 수..

2025년에는 다음 코칭교육과 효과성 진단을 진행합니다. 1. 모든 과정은 The Next Level beyond Coaching의 일환으로 디자인했습니다. 특히 생각 파트너가 다른 전문 분야와 융합 관점에서 시도한 코칭 사례와 논리를 '통합 코칭'에 담아서 상세하게 소개합니다. 과정 참가자는 통합 코칭의 제안서 작성부터 실행과 평가까지 모든 과정을 학습합니다.  2. 진단은 온라인으로 진행하며, pdf 진단결과보고서, 국문과 영문버전으로 진단 실시와 보고서 출력 가능, PC와 모바일로 진단 실시 가능합니다. 진단에 내국인과 영어권 외국인이 동시에 참여 가능합니다. -생각 파트너 이석재

앞으로 우리가 준비해야 할 것은 학문적 기반으로서 ‘코칭학’을 정립하는 것이라고 생각합니다. 이를 위해 코칭 방법론과 증거기반 코칭이 필요하죠. 또 코칭 역량이나 기술에 기초한 코칭학도 필요하고 ‘코칭이란 무엇인가‘라는 개념을 탐구하고 실천하는 학문적 토대를 구축하는 것이죠. ’코칭의 본질‘은 무엇인가에 시선을 둘 때 코칭학은 전문 분야의 융합일 수도 있고 독특한 독립 학문일 수도 있겠죠. 지금까지 축적된 결과물을 토대로 코칭의 본질을 다시 묻는 것이 시작이라고 생각합니다.  -생각 파트너 이석재

1. 지난 2014년에 출간한 은 2002년 코칭에 입문하며 코칭 현상에 내재하는 원리를 탐구한 효과성 코칭을 처음으로 소개한 책입니다. 효과성 코칭의 이론과 실제이제. 이후 2019년에 그동안 전개한 코칭을 방법론의 관점에서 집필하여 책으로 발간했습니다. 코칭방법론에 기초해 코칭을 전개하고 증거기반 코칭을 하는 사례를 제공했습니다. ​2. 생각 파트너가 두 책에서 공통적으로 제안한 점은 '개인, 팀과 조직의 통합적 코칭이 새로운 길이다!'라는 것입니다. 지금은 소수이지만 몇몇 코칭펌이나 전문코치가 이러한 시도를 하는 것을 보면서 제안하길 잘했다고 생각합니다. 이제 국내 코칭시장이 그만큼 성장했기 때문일 것입니다.​-생각 파트너 이석재

이런 분들에게 일독을 권합니다. ​ 1) 코칭에 입문하고 체계적으로 공부하고 싶은 분 2) 코칭을 자사에 도입하고 싶은 분 3) 전문코치로 활동하면서 코칭 사례, 코칭방법론, 증거기반코칭에 대해 학습하고 싶은 분 4) 개인-팀-조직에 대해 ‘통합적 코칭설계’를 하고 ‘통합적 코칭’을 전개하고 싶은 분 5) 코칭을 통해 개인개발(individual development)과 조직개발(organizational development)을 연계하고 싶고 관련 코칭사례를 공부하고 싶은 분 6) 진단기반코칭을 실천하고 싶은 분 7) 코치 본인의 코칭을 구조화하고 체계화하고 싶다면 꼭 읽어보세요. ​ 이 책을 출간 당시에는 ICF CCE 30시간을 인증받고 관련 교육과정을 진행했으나, 지금은 CCE 인증을 연장하지 않..

지난 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’은 효과성코칭의 근간이 되는 방법론이었죠. 효과성코칭의 전략과 탐구, 실천에 대한 것입니다. 이번에 쓰는 코칭방법론은 (1) 코치가 자신의 코칭 활동을 돌아보고, (2) 앞으로 전개할 코칭을 이론-방법론-증거기반 접근에 기초해 전개하도록 돕고, (3) 자신의 코칭 논리 틀과 전략을 구상하는 방법을 소개하는 것입니다. 슬슬 시작해 봅니다. 여하튼 2022년 10월 26일은 원고를 작성하기 시작한 첫날입니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

지난 2002년 코칭을 시작한 후 2010년 11월 1일 코치올(Coachall, www.coachall.com)을 세우고 이제 만으로 11년이 지나네요. 2011년 초 홈페이지를 만들고 CI를 소개했던 자료를 보니 마음이 찡합니다. 당시 닉네임이 강점코치, 지금은 코치의 미래 역할을 반영한 생각 파트너입니다. 그간 코치올에 깊은 관심과 사랑, 응원을 보내주신 모든 분들에게 감사를 전합니다. 덕분에 효과성 코칭과 방법론을 만들고 효과적 리더십진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)을 통해 개인과 팀, 조직의 효과성을 연계하는 통합적 코칭을 전개해 볼 수 있었습니다. 지금은 '코칭은 과학으로 다듬은 예술이다'는 신념으로 코칭심리학과 코칭방법론, 증거기반코칭에 대한 생각나눔과 교학상장을..

어떻게 하면 '통합적 코칭'을 할 수 있을까? 1) 기존 코칭의 전개를 시스템적 사고(systematic thinking)와 시스템 사고(systems thinking)를 통해 재구성한다. 코칭방법론 p.24, p.36, p.209 참고 2) 통합설계와 효과성 기상도 분석을 한다. 코칭방법론 p.68, p.92 참고 3) 코칭 목표 도출-코칭-코칭평가 순으로 전개한다. 코칭방법론 4장~8장, 코칭사례 참고 -아침단상, 생각 파트너 이석재 http://thinkingpartner.co.kr/?p=1630