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목록증거기반코칭 (44)
코치올
증거기반코칭 Evidence-based Coaching이 2006년에 출간되었는데, 책의 서문을 보면 이 개념이 시드니 대학에서 코칭심리학자로서 코칭의 학문적 토대를 만드는데 중심 역할을 수행한 Grant(2003) 교수에 의해 명명된 것으로 소개되어있습니다(4쪽). 책이 출간되고 바로 아마존에 주문해서 주요 챕터들을 읽었고, 당시 나도 증거기반코칭이 전개될 수 있는 방법론을 만들어야겠다고 생각했습니다. 그 이후 증거기반코칭을 염두에 두었고, '경영심리학자의 효과성 코칭'(2014)과 올해 ‘코칭방법론'(2020)을 출간하게 된 배경에는 사실 이 책과의 만남이 있지요. 지난 3월 6일, Grant 교수(66세)의 추모 소식을 들었습니다(Insang Richard Yu 코치가 페북으로 공유). 참으로 안타..
“코칭의 성과를 어떻게 알 수 있습니까?” 성과란, 어떤 의미로 말씀하시는 것이죠? 현장에서 코칭 성과, 결과, 효과, 평가 등의 용어들을 때론 혼용해서 때론 명확하게 구분해 사용하고 있습니다. 용어에 대한 정의는 코칭설계를 할 때 명확해 진다고 생각합니다. 효과성 코칭은 ‘준실험적 코칭 설계’를 합니다. 코칭의 목적과 목표가 파악되면, 코칭을 본격적으로 전개하기 전에 ‘행동변화를 위한 코칭 설계’를 하죠. 설계는 개인차원에 국한하기도 하고, 팀과 조직(사업부)차원을 포함하는 경우도 있습니다. 이제 증거기반코칭 evidence-based coaching을 본격적으로 시작할 때라고 생각합니다. 이를 위해서는 코칭방법론을 필요로 하는데, 코칭의 판을 짜는 코칭 설계는 코칭방법론을 적용하는 데 있어 기본이라고..
2020년 무엇을 새롭게 달리할 것인가? 효과성 코칭 모델을 개발하고 이를 토대로 코칭을 전개하면서, 코칭 방법론을 개발하였다. 코칭의 효과성에 영향을 미치는 요인들을 측정하기 위해 3가지의 효과성 진단도구를 개발하였다. 개인과 팀, 조직의 효과성이 수직적이며 수평적으로 연계되도록 통합적 코칭 설계를 하고, 기업 현장에서 효과성 코칭을 실행하였다. 이제 국내에서도 증거기반코칭이 요구되고 있다. 2020년에는 글로벌 트렌드에 맞게 코칭방법론에 따른 코칭 활동을 더 심화시켜 보자. -코치올, 생각 파트너 이석재 http://thinkingpartner.co.kr