코치올

ME를 뒤집으면 WE가 된다."나는 혼자다. 나로서 버텨야 한다."혹시 이런 마음으로하루를 버티고 계시진 않나요? 우리는 흔히'나'라는 개인이 먼저 존재하고,나중에 타인과 합의해서'우리'를 만든다고 생각합니다. 하지만 MEWEMIND는 말합니다.'나'라는 존재를 끝까지 깊게 들여다보면,그 안에는 이미타인과 세상이 연결된 '우리'가 살고 있다고요."이건 내 문제만은 아니구나"라고 깨닫는 순간,고립된 개인이 아닌'관계적 존재'로서의 진짜 변화가시작됩니다. MEWEMIND는착하게 살자는 윤리가 아닙니다.우리가 이미 연결되어 있다는가장 정확한 현실 인식입니다. 오늘 하루,고립된 섬이 아닌연결된 바다로서나를 바라보는 건 어떨까요? - 생각 파트너 이석재

미위마인드(MEWEMIND)의 정의​이석재 박사Effectiveness Coaching Methodology 창시자2026. 2. 12​한 문장으로 정의하면​미위마인드(MEWEMIND)란 개인(ME)의 멘탈 구조와 집단(WE)의 공유된 의미 체계가의식적으로 정렬되고 의도적으로 설계될 때 효과성이 발현된다는 인식이다.​​I. 미위마인드란 무엇인가?​미위마인드(MEWEMIND)는 “ME(나)”와 “WE(우리)”를 서로 분리된 영역으로 보지 않고,서로 역동적으로 연결된 의미 체계로 인식하는 철학적이면서도 구조적인 관점입니다.이 개념은 단순하지만 변혁적인 통찰에서 출발합니다.개인(ME) 안에는 이미 집단(WE)이 들어 있으며,집단(WE)은 개인(ME)이 지닌 의미 구조에 의해 지속적으로 형성된다.​보다 구체적으..

한 마디로 ’see the unseen’,보이지 않는 것을볼 수 있도록 돕는 것이 코칭이다.그럼 그 구체적인 방법은 무엇일까?흔히 코칭 고객에게 이렇게 말한다.“상대방의 입장에서 생각해보세요.”“매의 눈으로 본다면 무엇이 보이나요?”“한 발 물러나 생각해 보세요.”이러한 요청이나 질문은코칭 고객에게보이지 않는 것을보도록 돕는다고 생각한다.그러나 코칭 고객의 일시적인'인식'에 변화를 주지만근본적인 변화는 아니다.왜 그럴까?코칭의 본질은 이렇다.“변화는 자발적이어야 한다.”변화는 코칭 고객의 내면에서스스로 일어나는 것이다.“외부의 요구에 의해 일어나는 것이 아니다.”이러한 이유로 ‘근본적인 변화’를교육으로 만들 수 없다.이러한 까닭에 가르치려는 교육은코칭적이지 않다. 코칭의 시작은“awakening”이다.여..