코치올

2002년부터 현재까지 생각 파트너가 추구한 효과성 코칭의 출간 도서의 체계도입니다. 지금은 효과성 코칭 이론의 관점에서 리더십 개발 등의 주제를 담은 책을 쓰고 출판사와 편집하고 있습니다.-생각 파트너 이석재

2012년 국민대 ‘리더십 & 코칭 MBA’ 1기를 대상으로 '코칭심리학'을 한 학기 강의했죠. 그전에 다른 학교 대학원에서 기존 과목을 코칭심리학의 내용으로 강의하면서 관련 교재를 집필하고 싶었습니다. 그러다가 2014년에 경영심리학자의 효과성 코칭>을 출간했죠. 이후 '코칭심리학' 출간이 늘 미완의 과제였습니다. 책 이름을 구상할 때 코칭심리학을 빼는 것은 상상할 수 없었죠. 마침내 2023년 현장중심 코칭심리학>과 올해 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>을 출간했습니다. 미완의 과제를 일부 해결하면서 코칭심리학 교재 출간에 대한 묶임도 풀렸죠. 나는 이제 자유입니다. -생각 파트너 이석재

1. 인생 개념이란, 세상을 보는 관점이며 그 관점의 논리를 구성하는 핵심 주제어입니다. 당신은 그 개념에 대한 탐구와 실행에 올인하고, 그 개념은 당신의 삶을 견인합니다.​2. 생각 파트너의 인생 개념은 효과성(effectiveness)입니다. 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도입니다. 생각 파트너는 인본주의적 관점에서 ‘사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다.’라고 가정합니다. 효과성 추구는 사람들을 움직이게 하는 내적 동기이죠.​3. 지난 2006년 ‘효과적 리더십 모델’을 기초로 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment: ELA)‘ 도구를 개발했고 이어서 팀효과성진단(TEA)과 조직효과성진단(OEA)을 개발했습니다. 그 이후 증거기반..

“당신이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동은 무엇입니까?”이 질문을 구성하고 있는 요소를 알아보죠.​1. 원하는 결과: 원하는 결과는 무엇입니까?2. 결정적 행동: 그 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동은 무엇입니까?3. 변화 요구: 원하는 결과와 행동은 당신에게 어떤 변화를 요구합니까?​효과성 코칭은 고객(조직, 개인)이 이들 세 요소를 성공적으로 연결하도록 돕는 목표지향적인 협력활동입니다.삶에서 세 가지 요소 (변화 요구-결정적 행동-원하는 결과)를 연결시키는 방식을 실천하고 있으세요?세 가지 요소를 연결시키는 힘이 실행력입니다.실행력을 높이기 위해 어떤 심리전략이 필요할까요?촐 8가지가 있습니다.이들 8가지를 실천할 때 실행력이 이전보다 높아집니다.실행력을 높이는 코칭심리학 수업> 책에..

아래 이미지에 있는 두 권의 책은 부모 자식과 같은 관계입니다. 효과성 코칭의 개정판을 쓰려다가 코칭의 핵심 개념인 실행력을 중심으로 효과성 코칭의 요체를 재구성했으니 말이죠. 주요 내용을 업데이트하기도 했습니다. 사실, 꼭 쓰고 싶었던 책입니다. 생각 파트너가 좋아하는 책이죠. 처음 생각한 대로 책 이름을 ‘실행력 코칭’으로 할 것을 아쉽네요.-생각 파트너 이석재

생각 파트너는 코칭 현장과 관련 서적을 보았을 때 '코칭 시각'에서 접근할 필요성을 느꼈습니다. 고유한 코칭 시각보다 코칭 관련 인접 학문의 영향이 지배적이었기 때문입니다. 그래서 "코칭이란 무엇인가?"라는 원론적인 질문을 가졌습니다. 생각 파트너가 집필한 여러 책에서 아래 그림과 같이 6권을 선정했습니다. 최근 탈고한 '리더십 코칭(가제)'는 마지막 시리즈 책입니다. 물론 여력이 있으면 더 집필하고 싶습니다. 코칭 시각에서 본 코칭심리학에 관심 있는 분들의 일독을 권합니다.​-생각 파트너 이석재

지난 20002년 코칭을 시작하면서 하나의 꿈이 있었죠. 코칭이론을 개발하고 코칭학 체계를 잡는 것입니다. 그래서 코칭 비즈니스를 하면서 코칭 탐구를 했습니다. 코칭 실행자와 코칭 탐구자(연구자)를 병행한 것입니다. 코칭 프로젝트를 수주하면 1개의 코칭 연구를 한다고 생각하고 진심을 다해 수행했습니다. 부족한 점도 많았지만 말입니다. 1. 생각 파트너는 심리학을 바탕으로 코칭 현상을 설명하는 보편적인 논리를 찾는 것을 탐구 과제로 삼았습니다. 현장 코칭 접근은 실험실의 통제된 연구와 다른 준실험연구라서 현장연구이지만 탐구라고 혼용하고 있죠. 그래서 주로 귀납법을 사용합니다. 대표적인 결과물이 입니다(이석재, 2014). 효과성 코칭에 대한 공개교육과정을 국제코칭연맹(ICF)에서 ‘효과성 코칭 워크숍’ 이..

실행에 대한 다짐은 인지이고 구체적으로 실행하는 것은 행동입니다. 두 속성이 질적으로 다르죠. 다짐이 잘못된 것이 아닙니다. 인지와 행동을 연결하는 것은 결의에 찬 다짐이나 잘 짜인 실행계획이 아닙니다. 바로 심리전략입니다. 책에서 꼭 확인해 보세요. 여러분이 이루고 싶은 것을 모두 얻기를 바랍니다. -생각 파트너 이석재 https://coachall.tistory.com/1141 나는 왜 실행력이 낮은가?1. 사전적 정의로 보면 실행은 생각을 행동으로 옮기는 것입니다. 따라서 실행력은 생각을 실행할 수 있는 능력이죠. 생각과 행동, 두 가지가 늘 일치하던가요? 언행 불일치는 삶의 과제입니다.thinkingpartner.co.kr

심리학자들이 주축이 되어 코칭에 작동하는 심리학적 논리를 연구하고 체계화한 코칭심리학이 코칭의 이론적 토대로 사용되고 있습니다. 생각 파트너는 심리학자이며 코치로서 '코칭 시각'에서 기존의 코칭심리학과 관련 이론과 코칭의 핵심 주제들을 탐구했습니다. 이러한 활동을 '코칭심리학 시리즈로 출간했습니다. 대표적인 저술이 (이석재, 2023)입니다. 구체적인 일정은 아니지만 리더십 코칭(가제)을 하반기에 출간합니다. -생각 파트너 이석재

지금까지 코칭 시각에서 집필하고 출간한 것을 큰 책가방에 넣습니다. 그리고 그 가방에 이름표를 붙입니다. 생각 파트너는 첫 가방에 ‘코칭심리학 시리즈’라고 이름표를 붙였습니다. 첫 가방에는 그동안 출간한 책들 중에 다음 책들을 선별해서 넣었습니다. 원래 계획했던 주제를 다루는 책이 빠져있지만, 해당 주제를 다른 책에서도 다양하게 소개해서 제외했습니다. 일단 여기서 매듭을 짓습니다. 이번 달부터 새 가방을 준비합니다.​-이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.-이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미.-이석재(2020). 떠도는 마음 사용법. 서울: 플랜비디자인.-이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.-이석재(2024). 실행력을 높이는 코..