코치올

효과성 코칭의 개발과정에서 보면 1기는 2002~2008, 2기는 2009~2018, 2019년은 3기의 시작입니다. 2019년 생각 파트너는 새로운 변화를 시도했습니다. 생각 파트너의 역할을 생각하며 쓴 첫 번째 책과 지금까지의 저술은 다음과 같습니다. -18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.-경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스. -내 삶을 바꾸는 생각혁명(2019)-떠도는 마음 사용법(2020)-코칭방법론(2020)-현장중심 코칭심리학(2023)-실행력을 높이는 코칭심리학 수업(2024)-씽킹 파트너(2025)-관점 전환(2025) * 공저와 번역서는 제외효과성 코칭의 현재 모습 (2026년 3월 현재)

MEWEMIND란 무엇인가- 인간은 처음부터 함께 존재했다 Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 5, 2026 나는 오랫동안 변화에 대해 말해 왔다.사람의 생각을 바꾸는 법,팀이 다르게 작동하도록 만드는 법,조직의 구조를 재설계하는 법.그러나 어느 순간부터이 모든 언어가 같은 지점에서 멈춘다는 느낌을 지울 수 없었다.사람들은 이해했다.고개를 끄덕였다.동의했다.그런데도,삶은 그대로였고조직은 다시 원래대로 돌아갔다.그때부터 질문은 바뀌었다.왜 이렇게 정교한 모델들이인간 앞에서 무력해지는가? 1. 우리가 놓쳐온 가장 앞선 전제대부분의 변화 이론은이 질문에서 시작한다.나는 무엇을 전제로 사고하는가?나는..

1. MEWEMIND는멘탈 모델링 코칭에 ‘더해지는 것’이 아니다.그것은 멘탈 모델이 성립할 수 있는 전제 조건이다.왜냐하면,내가 나를 완전히 분리된 개체로 인식하는 순간모든 인식은 경쟁·방어·최적화의 언어로 굳어진다.반대로,내가 이미 관계 속에 존재하는 존재임을 자각하는 순간인식은 자동으로 공존·조율·책임의 언어를 띠기 시작한다.이때 중요한 점은 바로 이것이다.WEness는 선택이 아니라, 인식의 결과다. 2. Reframe–Restructure–Reconstruction은사실 하나의 연쇄다.우리가 지금까지 만든 구조를존재론적 깊이에서 다시 보면, 이렇게 보인다.Reframe (개인)→ *“내가 보고 있는 현실은 절대적이지 않다”*는 인식Restructure (팀)→ *“우리가 작동해 온 방식은 유일하..