코치올

전문코치로서 코칭을 연구하고 실행한 논리 틀은 ‘효과성 코칭 모델’이죠. 이 모델을 토대로 증거기반 코칭을 전개했고, 코칭의 성과 평가와 모델 검증을 했습니다. 이를 위해 코칭 프로젝트를 수주하면 비즈니스이면서 모델 검증 또는 가설 검증을 할 기회를 갖는 것으로 생각했습니다. 필요한 검증을 위해 3가지 온라인 다면진단 도구(효과적 리더십진단 ELA, 팀효과성진단 TEA, 조직효과성진단 OEA)를 개발해서 사용했습니다.​이 모델에서 코칭 고객의 생각과 행동변화를 촉진하는 인지전략으로 ‘관점 확대‘를 중요하게 사용했죠. 이 활동에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 이번 9월에 출간되는 책을 참고바랍니다. 관점 전환을 위한 코칭방법론인 ’관점 코칭(Perspective Coaching)’을 전개했습니다.​모..

지난 2002년 코칭에 입문해 2025년 현재까지 누린 삶을 한 장으로 요약했습니다. 세월의 흐름과 더불어 수정하고 보완을 반복한 결과네요.-생각 파트너 이석재, 명일동 연구실에서​I've summarized my achievements from the beginning of coaching in 2002 to the present, as of 2025, in one page. It's the result of repeated revisions and improvements over time. - Sukjae Lee, Thinking Partner