코치올

ICF와 KCA의 코치 자격을 취득한 국내 코치의 수가 1만 명이 넘었습니다. 이쯤 되면 코칭은 블루오션에서 레드오션을 전환되고 있죠. 코치의 시장 경쟁력은 무엇일까요? 코치 자격은 ICF PCC, KCA KSC으로도 충분하다고 생각합니다. 중요한 것은 코치로서 취하는 코칭 방법론의 내용과 현장 경험을 구성하는 코칭 전문성에 있다고 생각합니다. 코칭 경험을 쌓으면서도 꼭 챙겨야 할 것은 자신의 코칭 틀, coaching framework입니다. "나는 어떤 코칭을 하는 전문코치인가?" 이에 대한 자신만의 답을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 코치의 차별성과 경쟁력은 코치자격이나 학위보다 '코치로서의 전문성' 특히 증거기반의 코칭 틀(evidence-based coaching framework)에 있다고..

올해의 주요 코칭프로젝트는 ‘전사 변화관리코칭’입니다. 현재 진행 중인 전사 변화관리코칭 프로젝트 이외에 상반기에 진행한 코칭 고객사의 요청으로 연속과제로 제안합니다. 개인코칭, 그룹코칭과 팀코칭을 활용한 조직 리더의 개인개발(ID)을 조직개발(OD)로 연계 확대시키는 시스템적이며 통합적 코칭프로젝트를 전개하는 것입니다. 효과성코칭방법론을 토대로 현장중심의 실전코칭을 합니다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com