코치올

'경영심리학자의 효과성 코칭'(이석재, 2014)에 소개된 효과성 코칭 방법론의 주요 내용과 현장 솔루션에 대한 소개자료를 첨부합니다. 효과성 코칭에 대한 학습과정으로 매년 '효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)'을 공개과정으로 진행하고 있습니다. 감사합니다. * 코칭 목표는 어떻게 도출하고 있습니까? * 회사의 규모에 따라서 조직 효과성 진단(OEA)과 팀 효과성 진단(TEA)을 활용할 수 있습니다. 중소기업의 경우, 규모에 따라서는 팀 효과성 진단이 적절할 수 있습니다. 구체적인 사항은 진단을 실시하기 전에 사전 토의를 통해 확정하는 것이 좋습니다. * P임원(BU장, 사업부장)을 코칭한다고 생각해 보십시오. P임원의 리더십이 함께 일하는 팀장과 팀, 사업부원과 사업부 전체에 어떤 영향을 미치고 ..

질 들뢰즈가 말하는 '주름'의 개념으로 '효과성 코칭'을 해석하기: 나는 삶의 공간에 흩어져 있는, 사람들의 움직임을 만들어내는 동기와 관련된 개념들이 뒤엉킨 복잡한 현상을 '효과성'이라는 하나의 개념으로 단순화시키려고 했다. 이렇게 탄생한 하나의 시선에 서로 다른 개념들이 고유하게 갖는 의미적 속성이 추출되어 배열되고, 그 시선으로 복잡한 현상을 단순하게 설명하고자 했다. 그가 말하는 주름이며 크기로 보면 큰 주름이다. 효과성의 시선은 크게 3가지 함축된 정렬을 가지고 있다. 작은 주름이다. 우리가 원하는 결과를 얻기 위해 삶의 공간에 무질서하게 널려있는 개념들을 자신만의 관점으로 의미를 부여해 사용한다. 그러나 그 작은 의미도 개인차에 의해 또 다른 복잡성을 만들고, 복잡성은 효용이나 경쟁 등의 생존..

*페북에서 퍼 온 글(2019.1.23) 코치올 www.coachall.com

다음 달에 출간될 책에 대한 간단 소개, '효과성 코칭 이론'으로 가는 길... *페북에서 퍼 온 글(2019.1.22) 코치올 www.coachall.com