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3. 코칭심리연구/코칭심리 탐구

증거기반코칭은 주도적으로 선택한 협력 활동

생각파트너 이석재 2021. 10. 27. 20:08

그는 “이것이 코칭이다.”라며 지금까지 직장생활을 하며 받은 어떤 교육보다 오래 기억에 남을 것이라며 참여 소감을 말했지요. 기존 업무를 하던 중이었으면 인사의 코칭 제안을 거절했지만, 경영진의 특수임무를 받고 직무전환이 된 상황에서 도움이 간절했죠. 코치는 코칭을 마치면 코칭 대화의 요점과 그가 말한 성찰 내용, 실행 약속을 담은 코칭 과제, 다음 코칭을 위한 코치 생각을 매번 그에게 이메일로 보냈죠. 그는 늘 파워포인트 2~3장에 자신이 듣고 학습하고 성찰한 것, 코칭 과제를 수행한 내용을 정리해서 이메일로 보내왔습니다.

 

코치의 입장에서 그가 코칭 대화를 어떻게 내재화하고 그의 리더 역할에 반영했는 지를 알 수 있었지요. 그의 깊은 몰입과 참여는 코치의 생각을 자극하고 심층적인 질문을 촉진시켰습니다. 코칭 세션에서 코치는 어떻게 이런 생각과 질문을 할 수 있는지 스스로 놀랐죠. 코치가 그의 심리적 자원을 끌어내듯이 그도 코치의 것을 끌어내었죠. 그는 “코칭에 참여하기를 정말 잘했다.”라고 감사 인사를 했죠. 그가 보내온 self-reflection 설문지를 보며 다시금 기쁨을 느끼네요. 그와의 만남으로 지난 삼 개월이 참 행복했습니다.

 

-미위마인드, 생각 파트너 이석재

 

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