신간, '코칭방법론' Coaching Methodology 소개

2월 10일 새 책, ‘코칭방법론’이 발간되었습니다. 아래의 온라인 서점에서 만나보실 수 있습니다. 다른 서점도 등록되면 공유하겠습니다. 오프라인 서점에는 주말 경, 매대에 진열될 것으로 예상합니다.

 

알라딘: https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?start=short&ItemId=232248267&fbclid=IwAR3NIv3WFiov2K8Dh0PiKuRV8jVojsG6hThigq11RSundCVo6N5CXmIduEI

 

인터파크: http://book.interpark.com/product/BookDisplay.do?_method=detail&sc.shopNo=0000400000&sc.prdNo=329856550&pis1=book&pis2=product

 

쿠팡: https://www.coupang.com/vp/products/1248475534?itemId=2246744882&vendorItemId=70244159613&q=코칭방법론&itemsCount=4&searchId=3b69bfdbe0504241a442a6b088710b0f&rank=1&isAddedCart=

 

Yes 24: http://www.yes24.com/Product/Goods/88320127?scode=029

 

교보문고: http://www.kyobobook.co.kr/product/detailViewKor.laf?ejkGb=KOR&mallGb=KOR&barcode=9791189736149&orderClick=LAG&Kc=

 

영풍문고: http://www.ypbooks.co.kr/book.yp?bookcd=101008891&gubun=NV

 

반디앤루니스: http://www.bandinlunis.com/front/product/detailProduct.do?prodId=4313901&compId=101

 

커네츠북: https://book.conects.com/product/bookDetail?partner=naverbook&goods_id=0100022377309

 

- 코칭방법론 소개 -

 

지금은 코칭방법론의 시대! "코칭접근이 검증되어야 한다.", "코칭 접근이 검증되기 위해서는 코칭방법론이 필요하다."

 

● 한 권으로 읽는 코칭 방법론에 관한 책
코칭은 고객의 잠재성을 끌어내어 개인 생활이나 일터에서 원하는 결과를 얻도록 돕는 전문활동이다. 이러한 코치의 전문활동이 실제 고객에게 도움을 주기 위해서는 코칭을 하는 이론적 바탕과 코칭 활동을 논리적으로 뒷받침하는 코칭 방법론이 있어야 한다. 
이 책은 코칭 방법론에 관해 국내에서 처음으로 소개되는 실용서이다. 저자는 국제코치연맹(ICF)으로부터 코치의 전문성 강화 프로그램(CCE)으로 인증 받은 <효과성 코칭 워크숍>에서 사용한 코칭 방법론을 소개한다. 저자는 코칭 방법론을 쉽게 현장에 적용할 수 있도록 코칭의 시작부터 종료까지의 전과정에서 다루어야 할 과제와 당면하게 되는 문제점 등을 통합적 코칭 설계, 코칭 방법, 코칭 사례를 들어 풀어냈다. 
특히 급변하고 예측 불가능한 뷰카 세상에서 조직의 생존전략은 조직 효과성을 지속적으로 향상시키는 시스템의 구축이다. 조직 효과성을 향상시키는 방법은 개인, 팀과 조직의 효과성을 수직적이며 수평적으로 연계시키는 것이다. 저자는 이러한 효과성의 연계를 완성하는 것을 코칭 리더십의 과제로 설정하고, 그 과제를 풀기 위해 수행한 코칭 사례와 노하우를 상세히 소개하였다. 

 

● 조직의 경쟁력, 팀과 조직의 집단지성을 키우자 
조직 리더가 자기인식을 일깨우고, 이를 통해 자기변화를 타인변화로 연결시킨다면 팀과 조직의 변화는 점진적으로 이루어질 것이다. 저자는 효과성 코칭을 통해 리더가 코칭 리더십을 발휘하고, 개인과 팀, 조직의 효과성을 연계시키도록 도와서 개인변화를 조직변화와 성과향상으로 발전시키고자 한다. 이러한 과정에 리더의 개인개발이 조직개발로 발전하고, 창의적이며 혁신적인 조직문화가 만들어질 수 있다고 생각한다. 
뷰카 세상에서 소수 개인의 우월성에 의존해서는 조직의 경쟁력과 지속적인 성장을 만들 수 없다. 개인 뿐만 아니라 팀과 조직 차원의 효과성이 만들어 지면, 팀과 조직이 사회적 자본으로서의 기능을 할 수 있다. 저자는 소수의 개인에 조직의 창의성과 혁신성을 의존하는 것이 아니라, 개인을 포함해 팀과 조직의 집단지성에 의존할 수 있어야 한다고 강조한다. 저자가 효과성 연계를 중요성하게 생각하는 이유이다.

 

On February 10, a new book ‘Coaching Methodology’ will be published. 
Author: Suk-Jae Lee Ph.D., PCC, CPCC, Founder of Coachall

 

● Book about coaching methodology to read in one volume

Coaching is a professional activity that unlocks the potential of clients and helps them achieve the desired results in their personal lives or at work. In order for these coaches to benefit their actual clients, there must be a theoretical basis for coaching and a coaching methodology that logically supports the coaching activity.

This book is the first practical book introduced in Korea on coaching methodology. The author introduces the coaching methodology used in the Effective Coaching Workshop, certified by the International Coaching Federation (ICF) as a Continuing Coach Education (CCE) Program. The author has introduced integrated coaching design, coaching methods, coaching cases, coaching evaluation, and coaching examples of the challenges that must be addressed throughout the course of coaching from start to finish so that the coaching methodology can be easily applied to the field.

Especially in the fast-changing and unpredictable world of VUCA, an organization's survival strategy is to build a system that continuously improves its effectiveness. One way to improve organizational effectiveness is to vertically and horizontally link the effectiveness of individuals, teams and organizations. The author set up the linkage of effectiveness as a task of coaching leadership, and introduced the coaching cases performed to solve the task in detail.

 

● Build team and group intelligence into organizational competitiveness

If an organization leader awakens self-awareness and links his own change to another person’s change, team and organizational change will occur gradually. Through effectiveness coaching, the author aims to develop personal change into organizational change and performance improvement by helping leaders to exercise coaching leadership and to link the effectiveness of individuals, teams and organizations. In this process, he believes that personal development of leaders can be developed into organizational development and creative and innovative organizational culture can be created.

Relying on the superiority of few individuals in the VUCA world does not create organizational competitiveness and sustained growth. When team and organizational effectiveness is created, as well as individuals, teams and organizations can function as social capital. The author emphasizes that we should be able to rely on the collective intelligence of teams and organizations, including individuals, rather than on the creativity and innovation of few individuals. This is why he considers the effectiveness link important.

 

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