코치올

많은 조직에서 변화 프로그램이 기대만큼 효과를 거두지 못하는 이유는 행동 변화만을 직접적으로 요구하기 때문이다. 그러나 행동은 그 행동을 가능하게 하는 인식 구조와 분리될 수 없다. ECM은 행동 변화를 촉진하려면 먼저 개인과 집단의 멘탈 모델을 이해하고 재구성해야 한다는 점을 강조한다. 이는 리더십 개발, 팀 학습, 조직 문화 변화와 같은 영역에서 코칭의 역할을 보다 구조적으로 이해하도록 돕는다. 또한 ECM은 최근 등장하고 있는 AI 기반 코칭과도 흥미로운 접점을 갖는다. 인공지능은 질문 생성, 데이터 분석, 패턴 인식 등에서 강점을 가지지만, 인간 변화의 의미 구조를 해석하는 데에는 아직 한계가 있다. ECM과 같은 변화 구조 모델은 이러한 기술적 도구가 인간 성장 과정에서 어떻게 활용될 수 있는지..

Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2026. 2. 12​​Definition of MEWEMIND​MEWEMIND is a philosophical and structural lens that recognizes that “ME” and “WE” are not separate domains, but dynamically interconnected meaning systems.It begins with a simple but transformative insight:The individual (ME) already contains the collective (WE),and the collective (WE) is con..