코치올

전문코치로서 코칭을 연구하고 실행한 논리 틀은 ‘효과성 코칭 모델’이죠. 이 모델을 토대로 증거기반 코칭을 전개했고, 코칭의 성과 평가와 모델 검증을 했습니다. 이를 위해 코칭 프로젝트를 수주하면 비즈니스이면서 모델 검증 또는 가설 검증을 할 기회를 갖는 것으로 생각했습니다. 필요한 검증을 위해 3가지 온라인 다면진단 도구(효과적 리더십진단 ELA, 팀효과성진단 TEA, 조직효과성진단 OEA)를 개발해서 사용했습니다.​이 모델에서 코칭 고객의 생각과 행동변화를 촉진하는 인지전략으로 ‘관점 확대‘를 중요하게 사용했죠. 이 활동에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 이번 9월에 출간되는 책을 참고바랍니다. 관점 전환을 위한 코칭방법론인 ’관점 코칭(Perspective Coaching)’을 전개했습니다.​모..

1. 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)은 "사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다"라고 가정합니다. 생각 파트너는 효과성 프레임워크(Effectiveness Framework)를 토대로 효과성 진단을 활용한 증거기반 코칭을 전개합니다. 여기서 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도를 뜻합니다.2. 지난 2002년 코칭에 입문해서 지금까지 개발해온 결과물입니다. 정리는 더 나은 내가 되기 위한 현실 인식과 성찰, 포지셔닝의 토대를 마련하는 것이죠. -생각 파트너 이석재 thinkingpartner.co.kr