코치올

1. 결정적 관점(critical perspective)이란 당신이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 생각이며 태도입니다. 나라는 존재(being)와 세상의 삶(doing)을 연결하는 시각이죠. 자기 자신을 알고 깨닫고 각성했다고 해도 삶을 대하는 관점이 바뀌지 않으면 익숙한 삶의 방식에 묶이죠. 단순히 관점을 바꾸는 것이 아니라 근본적인 전환을 시도할 때 관점 변화를 촉진하고 원하는 결과를 얻을 가능성을 높입니다. ​2. 이러한 관점 전환을 위해서는 구조화된 프로세스가 중요합니다. 신간 관점 전환>에서 당신에게 필요한 관점 전환을 돕는 6단계 프로세스를 만들어 보시기 바랍니다. 지난 23년의 현장 코칭을 통해 검증한 관점 전환을 돕는 방법을 소개합니다. 생각 파트너는 이러한 방법론을 '결정적 관점 코..

2002년부터 현재까지 효과성 코칭의 개발 과정을 구분하면 첨부한 이미지와 같이 총 3기로 정리할 수 있습니다. 저술의 경우 공저와 번역서, 코칭교육용 프로그램 워크북 불포함.-생각 파트너 이석재

지난 주에 탈고한 리더십 관련 책(*)은 기존 집필 스타일을 바꿔 새로운 멋진 책으로 독자와 만날 수 있도록 출판사와 1차 협의를 했습니다. 편집의 모든 가능성을 열어둡니다. 출판사를 100% 신뢰합니다. 기대해주세요.-생각 파트너 이석재

실행에 대한 다짐은 인지이고 구체적으로 실행하는 것은 행동입니다. 두 속성이 질적으로 다르죠. 다짐이 잘못된 것이 아닙니다. 인지와 행동을 연결하는 것은 결의에 찬 다짐이나 잘 짜인 실행계획이 아닙니다. 바로 심리전략입니다. 책에서 꼭 확인해 보세요. 여러분이 이루고 싶은 것을 모두 얻기를 바랍니다. -생각 파트너 이석재 https://coachall.tistory.com/1141 나는 왜 실행력이 낮은가?1. 사전적 정의로 보면 실행은 생각을 행동으로 옮기는 것입니다. 따라서 실행력은 생각을 실행할 수 있는 능력이죠. 생각과 행동, 두 가지가 늘 일치하던가요? 언행 불일치는 삶의 과제입니다.thinkingpartner.co.kr

전문코치로서 어떻게 성장하고 있습니까? 다음 질문을 통해 생각을 정리해보십시오, 1. 지금의 코칭 현상은 지난 5년 전에 비해 무엇이 다른가?2. 5년 후 코칭 현상은 지금의 것과 비해 무엇이 다를까?3. 지속적인 코칭 발전을 위해 지금 무엇을 할 것인가? -생각 파트너 이석재

지난 2014년 ‘개인, 팀, 조직의 통합적 코칭이 새로운 길이다’라는 컨셉이며 슬로건으로 코칭모델과 사례를 담은 을 출간했습니다. 그 이후 ‘효과성 코칭’의 내용을 업데이트 한 책을 출간하고 싶었죠. (2019)이 결과물이죠. (2023)에 효과성 코칭의 이론적 배경과 효과성 코칭모델, 변화를 만드는 3S-FORM 모델 등을 소개했습니다. 그러나 책의 주된 주제는 아니었죠. ​(2024)은 효과성 코칭모델의 근간인 ‘효과성 프레임워크(effectiveness framework)’를 토대로 실행력을 높이는 8가지 심리전략을 소개했습니다. 효과성 코칭의 실제 비중을 높이고 코칭 논리와 사례를 업데이트한 내용을 반영했죠. 생각 파트너의 입장에서 보면 효과성 코칭의 최신판입니다. -생각 파트너 이석재