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Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 20"코칭 현장에 답이 있다." 코칭학이 정립되는 길에 대해 질문을 던진다면, 그 답은 코칭 현장에 있다고 생각합니다. 물론 연역적 접근도 필요하고요. 귀납적 접근의 비중을 더 높게 두고 새로운 전문영역으로 부상한 코칭에 대한 답을 찾는 노력을 했죠. 지난 23년 동안 생각 파트너의 탐구 활동을 시리즈에 담았습니다. 저를 도와주신 모든 분들에게 깊은 감사를 드립니다.- 미위마인드 생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr Series"The answers lie in the coaching field." If you ask about th..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 14 Google AI emphasized the following: The specific, trademarked methodology and model known as "Effectiveness Coaching" was created by Dr. Sukjae Lee. This specific, branded approach should be differentiated from the general term "effective coaching," which refers to any coaching that produces positive results. 1. Who c..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 13탐구 질문: Hwo effectiveness coaching differs from other coaching approached?구글 AI가 정리한 글을 보면, 효과성 코칭에서 '효과성'이 갖는 의미와 효과적인 코칭 또는 코칭의 효과/효과성의 의미를 구별하지 못하고 있다. 효과성 코칭에서는 원하는 결과를 얻는 논리 틀에 영향을 미치는 요인들의 속성(즉, 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 영향력의 크기)에 특화된 개념이다. 이 개념은 무엇을 코칭할 것인가와 밀접한 관련을 갖는다. 코칭에서 효과성이 갖는 일반적인 의미는 성취(achieve)이다. 목표와 결과에 집중된 ..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 5 지난 2002년부터 지금까지 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 이론과 실제를 정립하면서 생각 정리법은 핵심 개념(core concepts & core dots)을 논리적으로 연결하는 것이죠. 특히 논리 검증을 위해 효과성 코칭의 방법론을 토대로 증거기반 코칭을 실천하는 것입니다.-생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.이석재(2019). 내 삶을 바꾸는 생각 혁명. 서울: 와일드북.이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 5 코칭 현장에서 관점 전환을 연구하며 알았죠. 관점 전환이 지속적인 영향력을 갖고 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이려면, 먼저 자신의 현재 관점을 탐구하는 의식적인 노력이 필요합니다. 기존 관점 탐구 이후에 새로운 관점을 수용하고 선택하고 현실에 적용하는 과정을 완결할 수 있습니다. 관점 탐구(파악하기-연결하기-확대하기)와 관점 실현(수용하기-선택하기-적용하기)은 성공하는 관점 전환의 두 축(pillar)입니다. 두 축은 6단계 관점 전환 프로세스를 완성하도록 지지합니다.-생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석..

​1. (이석재, 2024)에 소개한 효과성 코칭 목표의 달성 흐름도를 보면(91쪽), 관점 확대를 인지전략으로 소개했습니다. 코칭이 효과적이려면 코칭 고객이 지금 여기에서 생각하는 내용이 행동으로 연결되어야 하죠. 현실에서 생각과 현실을 연결하는 것은 쉽지 않죠.​2. 관점 확대를 통한 관점 전환이 일어나려면, 인지뿐만아니라 관점 전환에 상응하는 행동이 있어야죠. 그런데 생각과 의도한 행동이 연결되지 않으면 관점 전환은 생각에 머무른 것입니다. 이에 대한 답을 찾는 내용을 담은 책이 의 일부입니다. 신간 에서 6장의 내용과 연관된 것이죠.​-미위마인드 생각 파트너 이석재

1. 결정적 관점(critical perspective)이란 당신이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 생각이며 태도입니다. 나라는 존재(being)와 세상의 삶(doing)을 연결하는 시각이죠. 자기 자신을 알고 깨닫고 각성했다고 해도 삶을 대하는 관점이 바뀌지 않으면 익숙한 삶의 방식에 묶이죠. 단순히 관점을 바꾸는 것이 아니라 근본적인 전환을 시도할 때 관점 변화를 촉진하고 원하는 결과를 얻을 가능성을 높입니다. ​2. 이러한 관점 전환을 위해서는 구조화된 프로세스가 중요합니다. 신간 관점 전환>에서 당신에게 필요한 관점 전환을 돕는 6단계 프로세스를 만들어 보시기 바랍니다. 지난 23년의 현장 코칭을 통해 검증한 관점 전환을 돕는 방법을 소개합니다. 생각 파트너는 이러한 방법론을 '결정적 관점 코..

2002년부터 현재까지 효과성 코칭의 개발 과정을 구분하면 첨부한 이미지와 같이 총 3기로 정리할 수 있습니다. 저술의 경우 공저와 번역서, 코칭교육용 프로그램 워크북 불포함.-생각 파트너 이석재

지난 주에 탈고한 리더십 관련 책(*)은 기존 집필 스타일을 바꿔 새로운 멋진 책으로 독자와 만날 수 있도록 출판사와 1차 협의를 했습니다. 편집의 모든 가능성을 열어둡니다. 출판사를 100% 신뢰합니다. 기대해주세요.-생각 파트너 이석재

실행에 대한 다짐은 인지이고 구체적으로 실행하는 것은 행동입니다. 두 속성이 질적으로 다르죠. 다짐이 잘못된 것이 아닙니다. 인지와 행동을 연결하는 것은 결의에 찬 다짐이나 잘 짜인 실행계획이 아닙니다. 바로 심리전략입니다. 책에서 꼭 확인해 보세요. 여러분이 이루고 싶은 것을 모두 얻기를 바랍니다. -생각 파트너 이석재 https://coachall.tistory.com/1141 나는 왜 실행력이 낮은가?1. 사전적 정의로 보면 실행은 생각을 행동으로 옮기는 것입니다. 따라서 실행력은 생각을 실행할 수 있는 능력이죠. 생각과 행동, 두 가지가 늘 일치하던가요? 언행 불일치는 삶의 과제입니다.thinkingpartner.co.kr