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지난 2014년 ‘경영심리학자의 효과성 코칭’을 출간할 때 코칭에 대한 기대는 코칭 현장에서 ‘통합적 접근’을 전개하는 것이었죠. 리더의 개인개발(ID)과 조직개발(OD)을 연계시키는 개인코칭과 조직코칭을 시스템적이며 통합적으로 접근하고 설계와 전개를 하는 것입니다. 근 10년이 지났지만 큰 변화가 없네요. ‘통합적 코칭’, 앞으로 10년을 기대해 봅니다. -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

코칭공부방을 아래와 같이 진행합니다. 참가를 원하시는 분은 과정에 소개된 구글양식을 작성하시거나 다음 연락처로 알려주시기 바랍니다. 또 별도 과정으로 원하는 일정에 진행하고 싶은 경우, 연락바랍니다. 핸드폰: 010-5347-2359 연락처: sukjae505@daum.net 과정명 (링크) 운영 방식 2023년 상반기 일정 효과성 코칭 - 개인코칭과 조직코칭의 통합 과정, 시스템적·통합적인 접근 - 행동변화를 끌어내는 3S FORM 코칭모델 중심 - 비대면 방식, 줌(Zoom)으로 진행 - 오전 9:00~ 오후 5:30, 2일, 총 15시간 - 주교재인 '효과성코칭워크북'을 우편 전달 - 5월 19일(금)~20일(토) 증거기반코칭 - 코칭방법론 기반의 코칭사례를 심층분석, 코칭 사례개념화 - 강의와 토..

2021년 9월 현재 개인코칭 26기, 5월 조직코칭 14기를 진행했습니다. 코로나 19로 인해 2020년 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)은 모두 연기했습니다. 2021년 7월과 9월, 개인코칭 25기와 26기를 진행하였고 5월 조직코칭 13기와 14기를 모두 비대면 방식인 zoom으로 진행했습니다. **************** 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭(2021년, 7월과 9월)에는 전문코치와 전문상담사로 활동하시는 분들이 참석했습니다. ▶ 전체 요약: 금, 토 양일간 열정적으로 강의해 주셔서 정말 감사합니다. 코칭 프로그램을 운영할 생각에 막막했었는데, 정리가 되는 시간이었습니다. 나름, 여기 선생님들과 코칭 방법론 책을 먼저 읽고 스터디를 좀 했었는데, 책으로만 읽었던 것들을 다시 구..

뷰카(VUCA)한 글로벌 환경에서 조직 리더와 조직은 다양한 문제에 직면하게 됩니다. 그 복잡한 문제를 어떻게 풀도록 도와 줄 것인가? 원하는 결과를 만들기 위해서는 복잡한 현상을 단순하게 만들 필요가 있습니다. 즉, 현상의 복잡성(complexity)을 단순성(simplicity)으로 질적 전환을 시키는 것입니다. 단순성이 갖는 대표적인 효과는 코칭에서 중요한 스킬로 사용하는 것입니다. 바로 직관(intuition)과 창의성(creativity)을 자극하고 활성화시키는 것입니다. 직관과 창의성은 어디에서 나올까요? 기존의 다양하고 복잡한 관점을 명료하게 단순화시키는 과정에서 발휘되며, 그렇게 발휘하도록 도울 때 더 촉진됩니다. 효과성 코칭은 바로 복잡성을 단순화시키는 논리로 코칭의 전과정을 이끌어 갑니..