일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
- 효과성 코칭 워크숍
- 조직코칭
- 증거기반코칭
- 생각 파트너 이석재
- 결정적 행동
- 코칭 프레임워크
- 효과성코칭워크숍
- 원하는 결과
- 자기인식
- 코칭심리학
- 코칭심리학 워크북
- 조직효과성진단
- 이석재 코치
- 생각 파트너
- 코치올 생각 파트너 이석재
- 실행력을 높이는 코칭심리학 수업
- 떠도는 마음 사용법
- 코치올
- 개인코칭
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- 효과성 코칭
- 내 삶을 바꾸는 생각 혁명
- 증거기반코칭 사례분석
- 팀효과성진단
- 현장중심 코칭심리학
- 코칭방법론
- 코칭심리학 공부방
- 효과적 리더십진단
- 효과성코칭
- 효과성 코칭 방법론
- Today
- Total
목록[방문 감사합니다] (587)
코치올
올해 응원과 격려 덕분에 잘 마무리합니다. 감사 인사를 전합니다. 계묘년 새해에 평온과 행복, 건강 누리시기 바랍니다.
매주 화요일 저녁(20:00~22:00)에 진행하는 ‘현장중심 코칭심리학’이 곧 4주 차를 맞습니다. 달리 말해 한 달이 되었다는 것이죠. 올해의 마지막 시간입니다. 현장중심 코칭심리학' 관련 책을 써 볼까합니다. 앞으로 2년 내에 2~3권을 출간하면 좋겠습니다. -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com 코치올 코칭방법론, 떠도는 마음 사용법, 경영심리학자의 효과성 코칭, 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라 등의 저자, , , ,
효과성 코칭은 원하는 결과를 만드는데 꼭 필요한 결정적 행동을 찾아 이를 실행시키도록 합니다. 이를 위해 효과성 코칭은 강점 요인-결정적 행동-원하는 결과 간의 관계를 파악하여 그 관계성을 높이는 코칭을 전개합니다. 리더를 코칭하는 경우, 흔히 행동변화 계획을 수립합니다. 그 실행계획에 어떤 내용을 담을 것인가? 효과성 코칭은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동을 담아야 한다고 제안합니다. 이를 위해 다음과 같은 코칭 설계를 합니다. 먼저 코칭 대상자의 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 리더십 역량을 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment)으로 다면 진단하고, 그의 리더십 영향력의 범위에 있는 조직 단위에서 효과성 현황을 진단합니다. 사업부장(임원)은..
모든 준비는 끝났죠. 이번 주에 진행할 한 외국계 기업의 CEO와 임원들을 대상으로 한 진단기반 1:1 디브리핑과 코칭은 전사 통합적 관점에서 접근해야겠네요. 앞으로 나눌 코칭대화가 기대되네요. -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770
삶의 불로초는 건강한 생활 습관이네요. 젊어서부터 챙기기, 일상이 바쁘다고 간과하지 않기, 평소 작은 습관을 실천하는 것이죠. “당신의 건강한 생활습관이란 무엇입니까? 오늘 무엇을 바꿔 보시겠습니까?” -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770
어제 밤에 iPad Pro 11을 사용하다가 화면이 잠겨버렸죠. 여러 가지 시도를 밤 3시까지 했으나 해결하지 못했죠. 아침 일찍 일어나 온갖 방법을 찾다가 사진과 같은 방법을 알게 되었죠. 알림대로 하니, 화면이 금방 열리네요. 계정 보안을 재설정했습니다. 유사한 상황에 놓이면 참고하세요.
오늘(12/6)은 매주 화요일 저녁에 2시간씩 10주 진행하는 '현장중심 코칭심리학' 첫날이네요. 밀도 있는 토의, 생각나눔과 교학상장의 시간을 기대합니다. 공부방에서 코칭 관련 심리이론들을 살펴보고 그 이론에 담긴 코칭 프레임워크를 탐구하죠. 방장은 이 과정을 통해 참가자가 자신만의 코칭 프레임워크를 구상해보도록 돕습니다. 또 코칭방법론, 증거기반코칭에 대해 공부합니다. 첫주차를 마쳤고, 이후 참가자가 지인 3명을 소개하셨네요. 함께 공부할 수 있어 감사하고 환영합니다. -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770
한 외국계 기업의 경영층을 대상으로 한 리더십 다면진단(ELA)이 막바지이네요. 내부 임직원 뿐만 아니라 외국에 있는 리더십도 진단에 참여하죠. 이 때문에 진단의 결과에 담긴 정보가 풍성하고 정보 가치가 크네요. 진단기반의 팔로업 디브리핑과 코칭이 기대됩니다. 진단보고서를 여러 차례 반복해서 읽다보면, 더 깊은 의미를 헤아릴 수 있지요. 슬슬 보고서 속으로 들어가 봅니다.
조직코칭을 할 때 360도 다면진단을 하는 주된 이유는 조직맥락에서 코칭대상자의 역할 수행과 영향에 내재하는 사회심리학적 역동을 심층적으로 파악하기 위한 것이다. 단적으로 말해 그 역동을 끌어내지 못하면 애써 진단할 필요는 없다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770
지난 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’은 효과성코칭의 근간이 되는 방법론이었죠. 효과성코칭의 전략과 탐구, 실천에 대한 것입니다. 이번에 쓰는 코칭방법론은 (1) 코치가 자신의 코칭 활동을 돌아보고, (2) 앞으로 전개할 코칭을 이론-방법론-증거기반 접근에 기초해 전개하도록 돕고, (3) 자신의 코칭 논리 틀과 전략을 구상하는 방법을 소개하는 것입니다. 슬슬 시작해 봅니다. 여하튼 2022년 10월 26일은 원고를 작성하기 시작한 첫날입니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770