| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
- 효과적 리더십진단(ELA)
- 효과성 코칭 모델
- 씽킹 파트너
- 관점 코칭
- 코칭 프레임워크
- 코칭심리학
- 원하는 결과
- 현장중심 코칭심리학
- 떠도는 마음 사용법
- 효과성코칭워크숍
- 실행력을 높이는 코칭심리학 수업
- Effectiveness Coaching
- 이종서 코치
- 현징증심 코칭심리학
- thinking partner
- 코칭심리학 공부방
- 효과성 코칭 방법론
- 효과성 코칭 워크숍
- 3S-FORM Coaching Model
- 생각 파트너 이석재
- 효과성 코칭
- 결정적 행동
- Effectiveness Coaching Methodology
- 증거기반코칭
- 관점 전환
- 코치올
- Effectiveness Coaching Model
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- Coach Sukjae Lee
- 코칭방법론
- Today
- Total
목록전체 글 (868)
코치올
1. 오늘 새벽 5식까지 밤을 새며 효과성 코칭 모델을 수정했네요. 뇌와 멘탈모델, 효과성 코칭 모델을 통합적으로 표현했죠. 결국 지난 2014년에 처음 효과성 코칭을 구상했을 때로 돌아갔네요. 그때는 효과성 코칭의 논리적 체계를 중요하게 생각하고 진단기반을 고집했었죠. 그래서 행동중심으로 모델을 표현했죠. 이번에 새책을 쓰면서 10 여년 전으로 돌아갔습니다.2. 기존의 효과성 코칭 모델에 내재하는 ABC 프레임워크(변화 요구-결정적 행동- 원하는 결과)를 작동하는 엔진(Inner Insight Engine)과 코칭 고객의 지속적인 행동변화를 만드는 3S-FORM System을 작동하는 엔진(Inner Growth Engine)을 한 장으로 통합했습니다. 두 개의 모델로 표기하던 것을 말이죠.3. 효과성..
내게 이 순간이 오네요. 처음 가는 길,이번 주부터 내가 열망했던 주제를 책 원고로 쓰네요. 심리학자이며 코치로 코칭 현장에서 활동하면서 경험하고 학습한 것, 코칭 방법론 등 모든 것을 통합적으로 연결하고자 할 때 꼭 거쳐야 하는 과정이죠. 처음 시도하는 것, 내년 초면 집필의 결과물이 나오겠네요. 내년 1월 말까지 초안이라도 전체 원고를 손에 넣고 싶네요.- 생각 파트너 이석재
뇌의 쓰임은 내가 어떤 삶을 구상하고 실행하느냐에 달렸다. 뇌가 내 삶을 만들어 주는 것은 아니다.- 생각 피트너 이석재
새 책을 쓰기로 결심하고 실행에 옮긴 일은 정말 잘한 선택이다. 책의 40% 정도 작성했지만, 총 4부 12장, 들어가는 글부터 나가는 글까지 모두 초안을 작성했다. 이론 기반의 실용서이다. ‘논리+현장 사례+실습+학습 나눔 실천’을 디테일하게 다룬다. 독자는 책을 들고 읽고 따라하면 된다. 독자가 정보 나눔을 할 수 있는 방법도 제시했다. 독자도 내 삶의 가치인 ‘생각나눔 교학상장‘을 실행해 보도록 준비했다. 이제 더 탄탄한 논리와 섬세한 글쓰기를 하자!- 생각 파트너 이석재
우리가 어떤 관점을 가지고 있다는 것은 사실 멘탈모델(mental model)이 작동하고 있다는 뜻이죠. 관점 전환은 기존 멘탈모델에 변화가 생긴다는 것을 말합니다. 올해 을 출간하면서 멘탈모델에 대한 논의는 깊게 갖지 못했습니다. 다음 책의 쓸감으로 남겨두었죠. 이제 쓸감을 집중 탐구합니다. 의 연장선에서 생각 파트너의 마지막 퍼즐 풀기를 기대해주세요.- 생각 파트너 이석재
책쓰기, 시작이 반이다.초안이 만들어졌으니 완성 원고를 만들자.2025년 12월이 가기 전에 이 단계에 왔다면 "잘했다."시작이 있으면 끝이 있다.나는 늘 책쓰기를 이렇게 시작했다.- 생각 파트너 이석재
From Perspective Change to Meaning-Level Transformation:The 3S–FORM Framework for Sustainable Effectiveness in Coaching Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyDecember 14, 2025CitationLee, Sukjae.(2025). From Perspective Change to Meaning-Level Transformation: The 3S–FORM Framework for Sustainable Effectiveness in Coaching. https://coachall.tistory.com/1487AbstractDesp..
Mental Models, Perspective Shifts, and the 3S–FORM System:Understanding the Architecture of Sustainable Change Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyDecember 14, 2025 IntroductionIt is reasonable to conclude that mental models determine people’s perspectives—but only in a qualified and dynamic sense. A more precise formulation is this:Mental models generate perspectiv..
Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2025. 12. 14. 코칭에서 흔히 사용하는 관점(Perspective)과 신념(Belief)의 차이를 살펴봅니다.1. 일반 코칭에서의 이해일반 코칭에서는 관점과 신념을 거의 동일하거나 매우 밀접한 개념으로 다룹니다.1) 일반적 정의신념(Belief): 내가 믿고 있는 생각, 해석, 인식관점(Perspective): 그 신념을 통해 상황을 바라보는 시각→ 실제 코칭 장면에서는 두 개념이 혼용됩니다.2) 일반적 변화 논리 신념/관점 → 감정 → 행동그래서 코치는:신념을 바꾸자고 하거나관점을 바꾸자고 하거나사실상 같은 개입을 반복합니다👉 결과적으로 “다르게 생각해보세요”라는 개입으로 수..
Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2025. 12. 14. 효과성 코칭은 일반 코칭과 어떤 차이가 있을까요? 이 글에서는 주된 차이점을 논리적으로 살펴봅니다. 코칭에서 중요한 접근과 현장 적용의 차이를 대비해 보겠습니다. 또 최근 출간한 신간 시각에서 대비합니다. 왜냐하면 ‘관점(perspective)’이라는 용어는 일반 코칭에서는 느슨하게 사용되는 반면,효과성 코칭 방법론(Effectiveness Coaching Methodology, 이석재, 2014; 2020; 2025)에서는 진단적 역할을 하기 때문입니다.1. 일반 코칭에서 ‘관점(perspective)’을 사용하는 방식대부분의 주류 코칭 프레임워크에서는 관점..
