코치올

1. 지금까지 여러 소통 창구를 사용했습니다. 지금부터 중요한 내용을 한 곳에 모으려고 합니다. https://mewemind.com 입니다. ‘내 안에 우리가 있다’는 공동체 의식의 자각을 담았습니다.2. 종이에 ME라고 쓰고 가슴에 대어 보세요. 그리고 밖을 향한 시선을 안에 둡니다. ME를 보면 무엇이 보이나요? 바로 WE가 보이죠. 내 안에 우리가 있습니다. 자기중심의 삶을 사느라 밖에 두던 시선을 거두고 자신의 내면을 향할 때 내가 혼자가 아니었음을 알게 되죠. 3. 자기인식의 확장, 나에서 우리로~ 관점 전환입니다.-미위마인드 이석재

효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이 '결정적 행동'입니다. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나는 결과지향적 행동변화입니다. 결정적 행동을 찾고 '변화 요구와 원하는 결과'를 연결하는 것은 실행력을 높이는 효과적인 방법입니다. ​이러한 결정적 행동의 역할과 행동변화에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 책을 참고바랍니다. 실행은 전략입니다. 원하는 결과를 만드는 8가지 심리전략을 토대로 실행력 코칭을 전개했습니다. ​모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.

1. 처음 코칭을 공부할 때 HR 컨설팅과 심리학을 바탕으로 한 시각에서 기존 코칭 프로그램을 들여다보았죠. 코액티브 코칭, NLP, 아들러니안 코칭, 마스터풀 코칭, Behavioral Coaching 등을 말이죠. 이러한 접근을 통해 각 프로그램들이 놓치고 있는 것에 주목했습니다. 개별 프로그램에 집중하면서도 한발 뒤로 물러나서 전체를 보는 것입니다. 당연하다고 여기는 것에 의문을 제기하고 스스로 질문하고 답을 찾는 것입니다. 답을 찾을 수 없다면 관련 외국 코치에게 질문하는 것이죠.​2. 큰 그림이 잡히면 이제 내 것을 디자인합니다. 나만의 코칭 프레임워크를 개발합니다. 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 개발은 여러 탐구와 질문, 큰 그림 사고의 활용을 통해 도출된 것이죠. ..

효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객의 생각과 행동변화를 촉진하는 인지전략으로 ‘관점 확대‘를 중요하게 사용했죠. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나입니다. 이러한 역할에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 이번 9월 중하순에 출간되는 책을 참고바랍니다. 관점 전환을 위한 코칭방법론인 ’관점 코칭(Perspective Coaching)’을 전개했습니다. ​모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.

1. 지난 주 마스터풀 코칭을 창안한 하그로브 코치가 나의 페북 글을 보고 관점 전환에 대한 그의 생각을 남겼다. 응답하고 보니, 그가 지난 주말 결국 코칭은 관점 전환으로 귀결된다고 생각했다며 내게 몇 가지를 요청했다. 일단 신간이 출간 예정이라는 것과 관점 전환의 집필 배경으로 나의 효과성 코칭 이론을 간략히 소개했다.​2. 나도 코칭을 하면서 관점 전환이 본질이라고 생각했다. 이번 책은 나의 23여년 코칭을 정리하는 화룡점정이다. 집필 과정 내내 나의 생각을 총정리하는 느낌을 즐겼다. 오늘 최종 교정을 출판사에 회신하면서 뿌듯했다. 책쓰기를 정말 잘했다. 요즘처럼 급변하고 예측하기 어려운 글로벌 환경이나 현대인의 불안을 고려할 때 개인이나 조직이나 꼭 짚어 볼 개념이다.​3. 이 책은 일시적이거나 ..

기존 소개를 다음과 같이 간략히 정리했습니다.​코칭 펌인 코치올(Coachall) 대표 코치이며, 전문코치 1세대로 23년 이상 개인과 조직의 성공을 돕고 있다. 이를 위해 ‘효과성 코칭 이론’을 창안하고, 이론과 검증을 바탕으로 한 증거기반 코칭을 실천하고자 효과적 리더십 진단(ELA), 팀 효과성 진단(TEA), 조직 효과성 진단(OEA)을 개발했다. 뉴욕 주립대학교(올바니)에서 심리학 박사 학위를 받았다. 지은 책으로 『현장중심 코칭심리학』, 『실행력을 높이는 코칭심리학 수업』, 『씽킹 파트너』 등이 있다.​-생각 파트너 이석재

1. 2002년 코칭에 입문하면서 나만의 효과성 프레임워크로 진행한 코칭 사례를 정리해 ‘대화로 풀어보는 코칭 리더십(이석재, 2010)’ 책원고를 완성했죠. 그때 (Palmer &Whybrow, 2008) 첫 판을 열심히 읽고 있었습니다. 당시 Grant 등 저명한 학자들의 글을 편집한 책이죠. 내용은 주로 기존 심리학 이론을 코칭에 접목하는 것입니다. ​2. 나는 좀 다르게 생각했습니다. 코칭이 새로운 전문 영역이라면 코칭 현상을 설명하는 ‘고유한 이론‘이 있어야 한다고 생각했죠. 이러한 배경에서 책원고를 숙성시켜 현장에 적용하고 있던 ’효과성 코칭’을 바탕으로 한 책을 집필하기로 결심했죠. 그래서 사례집 출간을 확장해 (이석재, 2014)를 출간했습니다. ​3. 이때 코칭심리학 글과 조직행동론과 ..

전문코치로서 코칭을 연구하고 실행한 논리 틀은 ‘효과성 코칭 모델’이죠. 이 모델을 토대로 증거기반 코칭을 전개했고, 코칭의 성과 평가와 모델 검증을 했습니다. 이를 위해 코칭 프로젝트를 수주하면 비즈니스이면서 모델 검증 또는 가설 검증을 할 기회를 갖는 것으로 생각했습니다. 필요한 검증을 위해 3가지 온라인 다면진단 도구(효과적 리더십진단 ELA, 팀효과성진단 TEA, 조직효과성진단 OEA)를 개발해서 사용했습니다.​이 모델에서 코칭 고객의 생각과 행동변화를 촉진하는 인지전략으로 ‘관점 확대‘를 중요하게 사용했죠. 이 활동에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 이번 9월에 출간되는 책을 참고바랍니다. 관점 전환을 위한 코칭방법론인 ’관점 코칭(Perspective Coaching)’을 전개했습니다.​모..

지난 2002년 코칭에 입문해 2025년 현재까지 누린 삶을 한 장으로 요약했습니다. 세월의 흐름과 더불어 수정하고 보완을 반복한 결과네요.-생각 파트너 이석재, 명일동 연구실에서​I've summarized my achievements from the beginning of coaching in 2002 to the present, as of 2025, in one page. It's the result of repeated revisions and improvements over time. - Sukjae Lee, Thinking Partner

다음 달(2025년 9월)에 관점 전환을 위한 방법론인 관점 코칭에 대한 교육 과정을 진행합니다. 상세한 내용은 코칭교육 등록안내(https://thinkingpartner.co.kr/1307)를 참고바랍니다.-생각 파트너 이석재