미위마인드 일기

 

 

<리더를 위한 책>

1. 국내외 대표적인 대기업과 중소기업의 경영자, 임원, 팀장과 핵심인재의 리더십을 다면진단(ELA)하고 개인코칭이나 그룹코칭, 팀코칭을 했지요. 팀이나 사업부, 전사코칭을 할 때는 ELA와 팀효과성진단(TEA); 조직효과성진단(OEA)을 하고 그룹코칭이나 팀코칭, 전사 워크숍을 했습니다.

2. 리더십다면진단의 경우는 데이타가 20년 정도 쌓였죠. 임원, 그룹장, 팀장으로 데이터를 들여다 보면 어떤 패턴이 보이죠. 진단지에 진단 참여자가 직접 작성한 피드백, 코칭일지 등을 비교해서 리더십 이슈를 정리했죠. 이번 책에서는 Being에 중점을 두고, 뇌신경학, 인지과학, 조직학습, 시템적 사고, 성인학습, 코칭철학을 비비고 볶았죠.

3. 20개의 핵심 주제를 도출하고 직접 개발한 ‘4단계 변화관리 알고리즘’에 주제를 배치했습니다. 단계별로 5개 주제가 할당되죠. 이번 책의 별미는 그 주제를 어떤 관점에서 보느냐입니다. 주제를 관통하는 하나의 관점, 이것이 중요하죠. ‘효과성‘은 아닙니다. 아직은 공유하기 어렵지만 흥미로운 관점이라고 ‘저자‘는 생각하죠. 그 관점에서 본 리더십 책을 꼭 쓰고 싶었거든요.

4. 전체 원고는 A4용지로 140쪽 정도, 신국판으로 270쪽 예상, 현재 전체 원고를 만들었고 10장까지 1차 윤문을 마쳤습니다. 윤문을 하면서 쪽이 늘기도 하네요. 이번 9월말까지는 완성 원고를 만들려고 합니다. 다른 책쓰기는 잠시 휴무입니다. 과유불급!

- 생각 파트너