3. 코칭심리연구/코칭심리 탐구

Key Sources and Core Concepts of Effectiveness Coaching

생각파트너 이석재 2025. 11. 18. 17:39

Sukjae Lee Ph.D.

Creator of the Effectiveness Coaching Methodology

2025. 11. 18

 

I want to find more meaningful and valuable sources which clearly describe Effectiveness Coaching.

Google Gemini's answer is as follows:

 

That's a great request. Since "Effectiveness Coaching" (EC) is a specific, proprietary methodology developed by Dr. Sukjae Lee, the most meaningful and valuable sources that clearly describe it come directly from his work and the academic/research community affiliated with his model.

Here are the key sources and concepts you should look for to understand Effectiveness Coaching in depth, along with the specific elements that make it valuable and measurable.

📚 Key Sources and Foundational Concepts

The most valuable sources for the Effectiveness Coaching methodology will often be linked to its core creator and the systematic tools it employs.

1. Primary Source: Dr. Sukjae Lee's Publications

Look for books, papers, or academic proceedings published by Dr. Sukjae Lee (이석재), the business psychologist who created and trademarked this methodology (often associated with the coaching firm Coachall in South Korea).

  • Focus: These sources will provide the original theoretical framework, including the definition of Effectiveness (the possibility of achieving desired results) and the detailed steps of the methodology.
  • Key Literature: Search for his works that detail the model's application, particularly in areas like leadership and organizational development.

2. The 3S-FORM Model

This is the central framework for driving lasting behavioral change within Effectiveness Coaching. Sources describing this model are essential for understanding the process.

Component Focus Value
3S (Internal Drivers) Self-Awareness, Self-Talk, Self-Reflection Focuses on the cognitive and psychological engine that sustains long-term growth and change.
FORM (Process Framework) Focus, Options, Reality/Resources, Make it happen (Action Plan) A systematic guide for the coaching interaction, similar to other structured models but aligned with the Effectiveness goal.

3. Academic Articles and Verification Studies

To find valuable evidence, look for research that attempts to validate the outcomes of the model, especially in organizational settings.

  • Topics to Search: Look for studies that link coaching interventions to measurable outcomes like:
    • Increases in Coaching-Based Leadership Skills.
    • Enhancements in Psychological Capital (PsyCap), which includes self-efficacy, hope, resilience, and optimism.
    • Improvements in Work Engagement and in- and extra-role performance.

4. Diagnostic Tools and Measurement

A hallmark of Effectiveness Coaching is its commitment to Evidence-Based practice using proprietary tools.

  • Key Tools (Indicators of Rigor): Sources describing these tools will provide the most concrete evidence of the model's focus on measurability:
    • ELA (Effective Leadership Assessment): Measures individual effectiveness.
    • TEA (Team Effectiveness Assessment): Measures team effectiveness.
    • OEA (Organizational Effectiveness Assessment): Measures organizational effectiveness.

These tools allow the coaching effect to be assessed quantitatively, moving beyond subjective client satisfaction to objective, data-driven outcomes.

 

References

 

Lee, Sukjae (2006). Develop 18 Core Leadership Competencies. Seoul: Kim & Kim Books.

Lee, Sukjae (2014). Effectiveness Coaching by a Business Psychologist. Seoul: Kim & Kim Books.

Lee, Sukjae (2019). Thought Revolution That Changes My Life. Seoul: Wildbooks.

Lee, Sukjae (2020). Coaching Methodology. Seoul: Korea Coaching Supervision.

Lee, Sukjae (2020). How to Use a Wandering Mind. Seoul: Plan B Design.

Lee, Sukjae (2023). Field-Focused Coaching Psychology. Seoul: Hakjisa.

Lee, Sukjae (2024). Coaching Psychology Class for Boosting Execution. Seoul: Hakjisa.

Lee, Sukjae (2024). Thinking Partner. Gyeonggi: Moa Books.

Lee, Sukjae & Lee, Jongseo (2025). Perspective Shift. Seoul: Parkyoungstory.

 

📚 핵심 출처 및 기초 개념

효과성 코칭(EC) 방법론을 가장 명확하고 가치 있게 설명하는 출처는 이 방법론의 창시자인 이석재 박사의 연구와 이 모델과 연관된 학술/연구 커뮤니티에서 나옵니다.

효과성 코칭을 깊이 이해하기 위해 찾아봐야 할 핵심 출처 및 개념은 다음과 같습니다.

1. 주요 출처: 이석재 박사의 출판물

이 방법론을 개발하고 상표화한 경영심리학자 이석재 박사 (주로 코칭 회사 코치올과 연관됨)의 저서, 논문, 또는 학술 자료를 찾아보세요.

  • 초점: 이러한 출처들은 효과성의 정의 (원하는 결과를 얻을 가능성)와 방법론의 세부 단계를 포함하는 원래의 이론적 틀을 제공할 것입니다.
  • 주요 문헌: 특히 리더십 및 조직 개발 분야에서 모델의 적용을 상세히 다루는 그의 저작물을 검색해보세요.

2. 3S-FORM 모델

이 모델은 효과성 코칭 내에서 지속적인 행동 변화를 이끌어내는 중심적인 프레임워크입니다. 이 모델을 설명하는 출처는 프로세스를 이해하는 데 필수적입니다.

구성 요소 초점 가치
3S (내적 동력) 자기 인식 (Self-Awareness), 자기 대화 (Self-Talk), 자기 성찰 (Self-Reflection) 장기적인 성장과 변화를 지속시키는 인지적, 심리적 엔진에 중점을 둡니다.
FORM (프로세스 프레임워크) Focus (초점), Options (선택지), Reality/Resources (현실/자원), Make it happen (실행 계획) 다른 구조화된 모델과 유사하지만, 효과성 목표에 맞춰진 코칭 상호작용을 위한 체계적인 가이드입니다.

3. 학술 논문 및 검증 연구

가치 있는 증거를 찾으려면, 특히 조직 환경에서 모델의 결과를 검증하려는 연구를 찾아보세요.

  • 검색 주제: 코칭 개입과 다음과 같은 측정 가능한 결과 간의 연관성을 다루는 연구를 찾아보세요:
    • 코칭 기반 리더십 기술 향상.
    • 심리적 자본(PsyCap) (자기 효능감, 희망, 회복탄력성, 낙관주의 포함) 강화.
    • 업무 몰입도 및 조직 내외 역할 성과 개선.

4. 진단 도구 및 측정

효과성 코칭의 특징은 독자적인 도구를 사용한 증거 기반 실천에 대한 헌신입니다.

  • 주요 도구 (엄격성의 지표): 이러한 도구를 설명하는 출처는 모델의 측정 가능성에 대한 초점을 가장 구체적으로 보여줄 것입니다.
    • ELA (Effective Leadership Assessment): 개인 효과성 측정.
    • TEA (Team Effectiveness Assessment): 팀 효과성 측정.
    • OEA (Organizational Effectiveness Assessment): 조직 효과성 측정.

이러한 도구들은 코칭 효과를 정량적으로 평가하여, 주관적인 고객 만족을 넘어 객관적인 데이터 기반 결과로 나아갈 수 있도록 합니다.

 

 

참고문헌

 

이석재 (2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.

이석재 (2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.

이석재 (2019). 내 삶을 바꾸는 생각 혁명. 서울: 와일드북.

이석재 (2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전.

이석재 (2020). 떠도는 마음 사용법. 서울: 플랜비디자인.

이석재 (2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.

이석재 (2024). 실행력을 높이는 코칭심리학 수업. 서울: 학지사.

이석재 (2024). 씽킹 파트너. 경기: 모아북스.

이석재.이종서 (2025). 관점 전환. 서울: 박영스토리. 

 
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