생각 파트너

코칭대상자를 어떻게 코칭할 것인가? 효과성 코칭에서는 협력코칭을 통해 변화를 만든다. 코치는 행동변화를 끌어내는 FORM코칭 프로세스에 따라 코칭이 전개되더라도, 행동변화가 성공적으로 일어나기 위해서는 코칭 대상자가 내면의 변화를 끌어가는 3S를 작동시켜야 한다. 이와 같은 코치의 변화를 끌어내는 전략과 코칭 대상자의 변화를 끌어가는 전략이 협력을 통해 성공적으로 전개될 때, 코칭의 효과성은 더 높아진다. 내면의 변화를 수반하지 않는 행동변화는 그 효과가 단기적이다. 바로 코칭 받을 때 뿐이었다는 부정적 평가를 초래한다. 3S는 자기인식(self-awareness), 자기대화(self-talk), 자기성찰(self-reflection)이다. 3S는 행동변화를 이끄는 '내면의 성장엔진'이다. [그림] 행동..

지난 2015년 1월 30일에 제10회 창조코칭포람에세 '강점의 발견과 효과적 활용'을 주제로 특강을 했습니다. 강의 일부 내용이 있는 동영상 파일을 찾았습니다. 열띤 토론도 추억이고 벌써 햇수로 7년 전의 일이네요. -미위마인드, 생각 파트너 이석재

유튜브를 보니 지난 2019년에 출간한 '내 삶을 바꾸는 생각 혁명' 책을 소개하는 오디오북 자료가 있군요. 책의 핵심 내용을 발췌해서 소개하고 있습니다. 책을 소개해 주셔서 감사합니다. https://www.youtube.com/watch?v=Bn6hE62dX4o

올해 2월 22일에 (사)미래융합교육학회 창립 4주년 기념 릴레이 명사특강에 초대되어 강의했던, “교수를 위한 핵심 코칭 스킬: 학생의 마음과 존경을 얻는 법”이 유튜브에 있네요. 강의 동영상을 사전에 봐서 챙기지를 못했습니다. 안상윤 교수님, 동영상을 다시 볼 수 있게 해주셔서 감사합니다. -미위마인드. 생각 파트너 이석재 mewemind.com #코칭심리학공부방,#코칭방법론공부방,#증거기반코칭공부방,#효과성코칭워크숍 https://youtu.be/vzYSPO19Tfs

그는 “이것이 코칭이다.”라며 지금까지 직장생활을 하며 받은 어떤 교육보다 오래 기억에 남을 것이라며 참여 소감을 말했지요. 기존 업무를 하던 중이었으면 인사의 코칭 제안을 거절했지만, 경영진의 특수임무를 받고 직무전환이 된 상황에서 도움이 간절했죠. 코치는 코칭을 마치면 코칭 대화의 요점과 그가 말한 성찰 내용, 실행 약속을 담은 코칭 과제, 다음 코칭을 위한 코치 생각을 매번 그에게 이메일로 보냈죠. 그는 늘 파워포인트 2~3장에 자신이 듣고 학습하고 성찰한 것, 코칭 과제를 수행한 내용을 정리해서 이메일로 보내왔습니다. 코치의 입장에서 그가 코칭 대화를 어떻게 내재화하고 그의 리더 역할에 반영했는 지를 알 수 있었지요. 그의 깊은 몰입과 참여는 코치의 생각을 자극하고 심층적인 질문을 촉진시켰습니다...