코치올

"코칭은 과학으로 다듬은 예술이다." 생각 파트너의 코칭 슬로건입니다. 코칭이 독립적인 전문영역으로 자리를 잡으려면 학문적 기반이 필요합니다. 코칭 1세대로서 무엇인가 코칭산업의 발전에 기여를 해야겠다고 다짐했습니다. 작년 말까지는 ‘코칭학’, 이 책 하나만 쓰자고 마음 먹었죠. 그 시작이 코칭심리학 관련 이론을 코칭 시각에서 본 ‘현장중심 코칭심리학(이석재, 2023)’이었는데요. 막상 코칭학 집필을 구상하고 실행으로 옮기려니 그 작업의 무게와 겪을 스트레스가 크게 느껴졌죠. 챙겨야 할 것이 있다 보니 경계 경보! 너무나 아쉽지만, 그동안 쓴 글들의 연장선에서 ‘코칭심리학 시리즈’를 쓰기로 했죠. 그래도 심리학의 관점에서 코칭을 보는 것이 아니라 코칭 시각에서 코칭심리학을 보고, 각론으로도 접근하는 것..

자기중심성이 본성인 사람들이 주변 사람들의 차이점을 본다. 공통점보다 차이점에 주의를 기울인다. 차이점이 사람의 주의를 끈다. 사회적 범주화(social categorization) 현상에 대한 사회심리학 연구들을 보면 사람들은 유형화를 좋아하는 것을 알 수 있다. 혈액형, 성격, 인종, 문화 등으로 사람을 나눈다. 이와 같은 범주화는 감각적 정보와 인지적 정보를 처리하는 데 효율적이지만 그 결과를 보면 효과적이지 못하다. 부정적인 결과를 보면 차별과 질투, 갈등과 혐오, 여러 범죄 등이 생긴다. ​ 다른 사람을 쪼개서 보면 자기 자신도 다른 사람에 의해 어느 한 범주에 속한다고 보인다는 점을 잊지 말아야 한다. 세상 사람을 A, B, C로 나눠서 보면 다른 사람도 나를 세 범주 중 어느 하나에 속하는 ..

지난 2007년 참가했던 코액티브 과정의 교재를 보면 화살표가 보여주는 내용이 있죠. Our goal is to provide an adaptable model of coaching that each participant will make their own(우리의 목표는 각 참가자가 스스로 만들 수 있는 융통 가능한 코칭 모델을 제공하는 것입니다). 이 문구가 깊은 인상을 주었죠. 국내 1호로 CPCC 자격을 취득하고 과정을 진행하는 Front Leader 오디션을 통과했지만 나의 코칭모델을 만들고 싶은 열망을 실행으로 옮겼습니다. 결국 효과성 코칭 프레임워크를 기반으로 하는 효과성 코칭모델과 이론을 만들었죠. ​ -생각 파트너 이석재

심리학의 관점에서 보면 코칭심리학은 신생 전문영역입니다. 심리학 관점에서 코칭을 봅니다. 이러한 접근에서 놓치는 것은 무엇일까요? 가장 중요한 것은 코칭 그 자체가 무엇이냐는 것입니다. 코칭이 잘 정의된 것 같지만 사실 통일된 하나의 정의가 없습니다. 그동안 코칭심리학 책을 집필한 저자들이 정의하는 것만 봐도 그렇습니다. 2023년 출간한 은 코칭의 시각에서 코칭심리학을 본 결과물입니다. 생각 파트너는 사회심리학자이며 지난 20여 년 전문코치로 활동하면서 이제 코칭심리학이라는 큰 주제를 쪼개서 코칭을 구성하는 주요 주제별 전문서적이 필요하다고 생각합니다. 그래서 이러한 생각의 일환으로 을 집필했습니다(4월 말 출간 예정). 이어서 하반기에는 를 출간하려고 합니다. 2025년에도 두 개의 중요한 주제에 대..

지금은 책 표지를 확정하는 단계입니다. 2024년 4월 말 경에 서점과 온라인을 통해 책을 만날 수 있을 것으로 예상합니다. 구체적인 날자는 확정되면 공유하겠습니다. 감사합니다. ​ 코칭 고객이 원하는 결과를 얻도록 돕는 해법은 무엇입니까? 고객이 처한 상황은 고객 수만큼이나 많습니다. 이와 같이 다양하고 요즘처럼 처한 환경이 다변하는 조건에서 고객이 코칭 목표를 달성하도록 돕는 솔루션은 무엇일까요? 여러분만의 답을 찾고 만들어 보십시오. 은 심리학이론과 연구결과, 결과지향의 효과성 프레임워크, 코칭사례 등을 제시합니다. 이를 통해 독자가 자신의 답을 찾도록 길 안내를 합니다. ​ -생각 파트너 이석재

이번 달(4월 말쯤)에 책을 출간합니다. 여러 표지안 중에 2개 안으로 압축되었는데 어느 표지가 좋다고 생각하세요? 앞의 것이 1번, 다음 것은 2번요. 감사합니다. 4월 3일 오후 5시경부터 4월 5일 아침 5시까지 SNS와 대화를 통해 선호를 조사했습니다. 놀랍게도 정확히 50% 대 50%로 나타났습니다. 두 디자인이 각각의 선호를 끌어낼 만큼 잘 제작되었다는 것을 보여준다고 생각합니다. 두 안에 대해 귀한 의견과 축하의 말씀 주셔서 감사합니다. 각 디자인의 장점과 개선점을 정리해서 출판사와 소통하고, 좋은 표지로 출판을 진행하도록 하겠습니다. 대단히 감사합니다. -생각 파트너 이석재

코칭심리학이 더 발전하면 이론 이외에 주요 개념들에 대한 코칭심리학적 탐구가 필요하겠죠. 그래서 첫 시작으로 ‘현장중심 코칭심리학’(이석재, 2023)을 집필했죠. 코칭시각에서 기존 코칭심리학 접근을 살폈습니다. 이어서 각론으로 들어가 봅니다. ​ 현재 진행 중인 것은 ‘실행력을 높이는 코칭심리학 수업’(4월 말경 출간 예정) ‘리더십’(하반기 출간 계획) 등과 같은 개념(주제)입니다. 2025년에 두 가지의 주제를 다루는 책을 출간하려고 원고 초안을 작성하고 있습니다. 앞으로 이러한 세부 주제를 계속 발굴하여 코칭심리학 시리즈를 쓰는 것이 삶의 과제입니다. -생각 파트너 이석재

코칭에 입문한 후 20년 탐구한 결과는 '효과성 코칭이론'입니다. 이론의 기초가 되는 효과성 코칭모델의 기본 틀은 ABC프레임워크이죠. 이 틀을 근간으로 코칭을 전개합니다. 개인, 팀과 조직에도 적용하죠. 효과성 코칭의 논리를 검증하기 위해 다면진단인 효과적 리더십 진단(ELA), 팀효과성 진단(TEA), 조직효과성 진단(OEA)을 개발하여 온라인으로 활용하고 있습니다. 생각 파트너가 세상을 보는 눈입니다. -생각 파트너 이석재

드디어 ‘실행력 코칭(가제)’ 3교를 봅니다. 이번이 마지막 교정이네요. 편집자님이 꼼꼼히 봐 주셨네요. 대단히 감사합니다. 책 표지가 다음 주에 나오네요. 기대됩니다. 이번 3교로 ‘오타 제로’ 목표를 꼭 달성하려고 합니다. -생각 파트너 이석재

“코치님, 오늘 코칭이 아주 좋았어요.” 코칭 고객이 전하는 긍정적 피드백은 코치로 활동하는 의미와 가치를 북돋운다. 코치로서의 자신감이 생긴다. 그런데 코치는 여기서 멈춰서는 안 된다. 코치는 다음과 같은 질문에 스스로 답을 찾아야 한다. 몇 가지 대표적인 질문을 보면, ​ 1. 고객이 말하는 ‘아주 좋아요’는 어떤 의미인가? 고객이 오늘 나눈 코칭 주제에 대해 더 긍정적인 변화를 체험한다면, 그것은 무엇인가? 그때 고객의 피드백은 무엇일까? '오늘도 아주 좋았어요'라고 말한다면, 고객의 긍정 피드백은 그의 변화를 보여주는 적합한 지표는 아니다. ​ 2. 코치로서 무엇이 고객으로 하여금 '아주 좋았어요'라는 체험을 만들어 냈을까? 나는 그 무엇이 갖는 논리를 알고 있나? 알고 있다면, 다음에 그 논리를..